Entreprise, lieu de ré-enchantement ?(L’)

Entreprise, lieu de ré-enchantement ?(L’)

Spiritualité, humanisme et management

Ré-enchanter l’entreprise et lui redonner du sens, voilà un bel objectif ! Mais comment conjuguer éthique, humanisme et résultats ? Ouvrir la porte à la « spiritualité » peut être un moyen de ré-inventer le management dans ses diverses composantes. Les zones de résonance entre spiritualité et entreprise sont nombreuses. Des valeurs comme la conscience de l’autre, le principe de bienveillance, la transparence, l’engagement, le partage, peuvent être appliquées au monde de l’entreprise à tous les niveaux du management : recrutement, intégration, évaluation, progression, employabilité. La visée collective de la spiritualité peut trouver un terrain d’expression privilégié dans l’entrepreneuriat, l’inscrivant dans une dynamique au service du bien commun, pourquoi pas même solidaire.

Et le business dans tout ça ? Une vision spirituelle de l’entreprise serait-elle incompatible avec l’enrichissement personnel et la recherche du profit ? L’éthique est-elle une voie plausible d’inspiration pour les systèmes économiques ? La référence aux traditions religieuses et à la spiritualité peut-elle nourrir les attitudes et orienter les décisions des managers et dirigeants ? À quelles fins ? Pour quels effets ?

Cet essai, enrichi par des interviews d’entrepreneurs, d’experts et de théologiens, pose l’hypothèse que les sciences de gestion peuvent trouver dans les systèmes de pensée spirituels des éclairages sur leurs modèles de fonctionnement. Et que la spiritualité, qu’elle relève de traditions instituées ou de pratiques laïques, peut à tout le moins questionner l’entreprise, dans les diverses composantes de son fonctionnement et de ses finalités.
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Editeur : Yves Michel

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Pages : 144

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Parution : 21/11/2014

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Isbn : 9782364290587

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a propos de l'auteur(e)
Muriel JAOUËN

Muriel Jaouën est journaliste. Elle publie régulièrement dans les magazines Place-Publique, Stratégies, Management, et écrit des articles pour[...]

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