Livres de développement personnel, santé, bien-être, parentalité

Après Pouvoir et Amour, Adam Kahane nous livre enfin le mode d’emploi des scénarios pour la transformation sociétale.

Du changement climatique aux enjeux de la nutrition en passant par la pauvreté et la guerre, les crises semblent insolubles. Ce sont ces problématiques qu’Adam Kahane s’emploie à résoudre de par le monde.

L’Intelligence Collective est-elle une piste valable pour répondre aux crises d’un monde en pleine mutation ? En quoi permet-elle d’innover en matière de collaboration responsable aux niveaux sociétal et environnemental ? Comment retrouver le sens de l’intérêt commun et veiller à la pérennité de l’écosystème global ? Revisiter nos manières de penser et d’agir individuelles et collectives ?

Un voyage au pays du codéveloppement professionnel : voici à quoi vous invite cet ouvrage. Son cœur est un guide pratique d’animation : méthodologie, apprentissages et rôles de chacun, pièges à éviter… l’essentiel vous est transmis, de manière pragmatique. À chacune de ces escales, vous pourrez prendre votre plume et créer votre propre carnet de voyage. Des bénéfi ces du Codéveloppement à la posture de l’animateur, vous explorerez la route de cette extraordinaire approche d’intelligence collective et découvrirez comment le Codéveloppement révèle les talents de chacun.

Portés par des centaines de milliers d’acteurs de la transition, plus de dix mille projets d’innovation sociétale sont nés de la Théorie U à travers le monde. Ce n’est plus seulement un modèle de conduite du changement, mais un mouvement mondial qui suscite des transformations profondes à tous les niveaux de nos systèmes : économique, politique, agroalimentaire, éducation, innovation… Il était donc temps que l’essentiel de la Théorie U soit mis à la portée de tous ! Chacun de nos gestes impacte l’ensemble de nos écosystèmes. Alors comment faire sa part dans les nécessaires transformations de notre monde ? C’est d’abord par notre qualité de présence, en tant qu’individus, équipes et organisations, que nous devons apprendre à nous observer, à nous ressentir…